So funktioniert fundiertes Fördermittelmanagement: Sicherung einer hohen Projektwirkung durch professionelles Projektmanagement
Für gemeinnützige Organisationen und Consultingfirmen der EZ: Zielorientierte und wirkungsorientierte Projektplanung, Projektsteuerung, Wirkungsmessung und Finanzkontrolle
Die zielorientierte und wirkungsorientierte Planung und Wirkungsmessung Ihrer Projekte ist von zentraler Bedeutung für den Projekterfolg und für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Fördermittelgebern und Unternehmen.
Daher unterstütze ich Sie ebenso kompetent in allen Bereichen des nationalen und internationalen Projektmanagements und sichere eine hohe Projektwirkung. Damit punkten Sie bei Fördermittelgebern und Unternehmen.
Diese Dienstleistung biete ich gemeinnützigen Organisationen (NPOs) und darüber hinaus auch Consultingfirmen der Entwicklungszusammenarbeit (EZ) an.
Professionelles Fördermittelmanagement und Projektmanagement: Ihre Vorteile auf einen Blick
- Sie sichern eine langfristige und nachhaltige Wirkung und den Erfolg Ihrer Projekte und punkten damit bei Fördermittelgebern und Unternehmen.
- Mit einer hohen Projektwirkung erfüllen Sie Ihre Mission und Vision und bringen gesellschaftliche Prozesse voran.
- Sie steigern den Umsatz Ihrer Organisation sowie ihr Mittelvolumen planbar und nachhaltig.
- Sie sind zukünftig konkurrenzfähiger gegenüber anderen Non-Profit-Organisationen.
- Fördermittelgeber und Unternehmen schätzen Ihre Arbeit und Sie steigern deutlich Ihr Ansehen.
Ich biete Ihnen das gesamte Spektrum des Fördermittelmanagements und des Projektmanagements von der zielorientierten und wirkungsorientierten Projektplanung bis zur Evaluierung an, übernehme aber auch sehr gerne Teile davon, dabei richte ich mich ganz nach Ihrem Bedarf.
Im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit und der Humanitären Hilfe übernehme ich auch gerne Auslandseinsatze zur Projektplanung und Evaluierung. Meine fundierte und langjährige Auslandserfahrung in Entwicklungsländern, vornehmlich in Afrika, kommt Ihnen dabei zugute.
Das kann ich im Rahmen des internationalen und nationalen Projektmanagements und des Fördermittelmanagements für Sie tun:
Zielorientierte und wirkungsorientierte Projektplanung
Ich plane Ihr Projekt unter Berücksichtigung von messbaren Ergebnissen und Zielen und vor allem unter Berücksichtigung der langfristigen und nachhaltigen Projektwirkung. Hier stehen Oberziel und Projektziel, also Impact und Outcome, sowie die Entwicklung von quantitativen und qualitativen Wirkungsindikatoren im Vordergrund.
Nur fundiert geplante und mit entsprechender hoher Wirkung dargestellte Projekte haben Aussicht auf Förderung durch Fördermittelgeber und Unternehmen.
Projektsteuerung
Ich übernehme ebenfalls die gesamte Projektsteuerung mit der entsprechenden Überwachung und dem Einsatz von finanziellen und personellen Ressourcen.
Monitoring und Evaluierung, Wirkungsmessung
Das Monitoring erfolgt regelmäßig. Die Evaluierung führe ich anhand der in der Projektplanung erarbeiteten Wirkungsindikatoren durch. Das sichert die langfristige und nachhaltige Projektwirkung.
Mittelbewirtschaftung und Finanzcontrolling
Ich übernehme für Sie ebenso kompetent die Mittelkontrolle und die Erstellung von Finanzberichten (Fortschrittsberichte und Abschlussberichte, Verwendungsnachweis) für die Fördermittelgeber und für die Unternehmen.
Profitieren Sie von meinem profunden Know-how und meiner langjährigen Erfahrung im wirkungsorientierten Projektmanagement und im effizienten Fördermittelmanagement und lassen Sie Ihre Projekte professionell managen.
Los geht's! Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit mir, persönlich, online oder telefonisch!
Sprechen Sie mich gerne an. Ich freue mich auf Sie: (02232) 92 85 44-1, info@buschconsult.org.
