Sicherung einer hohen Projektwirkung durch professionelles Fördermittelmanagement und Projektmanagement

Für gemeinnützige Organisationen und Consultingfirmen der EZ: Zielorientierte und wirkungsorientierte Projektplanung, Projektsteuerung, Wirkungsmessung und Finanzkontrolle


Erfolgreiches Projektmanagement und Fördermittelmanagement: Sicherung einer hohen und nachhaltigen Projektwirkung.
Ich biete Ihnen das gesamte Spektrum des internationalen und nationalen Projektmanagements und des Fördermittelmanagements von der Projektplanung bis zur Evaluierung an. Ich sichere für Ihre Projekte eine hohe und nachhaltige Projektwirkung.

Die zielorientierte und wirkungsorientierte Planung und Wirkungsmessung Ihrer Projekte ist von zentraler Bedeutung für den Projekterfolg und für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Fördermittelgebern und Unternehmen.

 

Daher unterstütze ich Sie ebenso kompetent in allen Bereichen des nationalen und internationalen Projektmanagements und sichere eine hohe Projektwirkung. Damit punkten Sie bei Fördermittelgebern und Unternehmen.

 

Diese Dienstleistung biete ich gemeinnützigen Organisationen (NPOs) und darüber hinaus auch Consultingfirmen der Entwicklungszusammenarbeit (EZ) an.


Ich biete Ihnen das gesamte Spektrum des Fördermittelmanagements und des Projektmanagements von der zielorientierten und wirkungsorientierten Projektplanung bis zur Evaluierung an, übernehme aber auch sehr gerne Teile davon, dabei richte ich mich ganz nach Ihrem Bedarf.

 

Im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit und der Humanitären Hilfe übernehme ich auch gerne Auslandseinsatze zur Projektplanung und Evaluierung. Meine fundierte und langjährige Auslandserfahrung in Entwicklungsländern, vornehmlich in Afrika, kommt Ihnen dabei zugute.

Ira Busch bietet Ihnen das gesamte Spektrum des Fördermittelmanagements und des Projektmanagements an.
Ich biete Ihnen das gesamte Spektrum des Fördermittelmanagements und des Projektmanagements an, übernehme aber auch Teile davon..


Professionelles Fördermittelmanagement und Projektmanagement:

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Sie sichern eine langfristige und nachhaltige Wirkung und den Erfolg Ihrer Projekte und punkten damit bei Fördermittelgebern und Unternehmen.
  • Mit einer hohen Projektwirkung erfüllen Sie Ihre Mission und Vision und bringen gesellschaftliche Prozesse voran.
  • Sie steigern den Umsatz Ihrer Organisation sowie ihr Mittelvolumen planbar und nachhaltig.
  • Sie sind zukünftig konkurrenzfähiger gegenüber anderen Non-Profit-Organisationen.
  • Fördermittelgeber und Unternehmen schätzen Ihre Arbeit und Sie steigern deutlich Ihr Ansehen.

Das kann ich im Rahmen des internationalen und nationalen Projektmanagements und des Fördermittelmanagements für Sie tun:

Effizientes Projektmanagement und Fördermittelmanagement: wirkungsorientierte Projektplanung, Projektsteuerung, Monitoring & Evaluierung, Mittelbewirtschaftung und Verwendungsnachweis. Sicherung einer hohen und nachhaltigen Projektwirkung.
Das internationale und nationale Projektmanagement und Fördermittelmanagement beinhaltet für Sie: wirkungsorientierte Projektplanung, Projektsteuerung, Monitoring & Evaluierung sowie Mittelbewirtschaftung.

Zielorientierte und wirkungsorientierte Projektplanung

Ich plane Ihr Projekt unter Berücksichtigung von messbaren Ergebnissen und Zielen und vor allem unter Berücksichtigung der langfristigen und nachhaltigen Projektwirkung. Hier stehen Oberziel und Projektziel, also Impact und Outcome, sowie die Entwicklung von quantitativen und qualitativen Wirkungsindikatoren im Vordergrund.

 

Nur fundiert geplante und mit entsprechender hoher Wirkung dargestellte Projekte haben Aussicht auf Förderung durch Fördermittelgeber und Unternehmen.

Projektsteuerung

Ich übernehme ebenfalls die gesamte Projektsteuerung mit der entsprechenden Überwachung und dem Einsatz von finanziellen und personellen Ressourcen.


Monitoring und Evaluierung, Wirkungsmessung

Das Monitoring erfolgt regelmäßig. Die Evaluierung führe ich anhand der in der Projektplanung erarbeiteten Wirkungsindikatoren durch. Das sichert die langfristige und nachhaltige Projektwirkung.

Mittelbewirtschaftung und Finanzcontrolling

Ich übernehme für Sie ebenso kompetent die Mittelkontrolle und die Erstellung von Finanzberichten (Fortschrittsberichte und Abschlussberichte, Verwendungsnachweis) für die Fördermittelgeber und für die Unternehmen.



Profitieren Sie von meinem profunden Know-how und meiner langjährigen Erfahrung im wirkungsorientierten Projektmanagement und Fördermittelmanagement und lassen Sie Ihre Projekte professionell managen.

 

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir!

Ich freue mich auf Sie: 02232 / 92 85 44-1, info@buschconsult.org